近日，揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)整版發(fā)表香港玉湖集團(tuán)董事局主席黃向墨專訪。
從基建行業(yè)起步，到跨國(guó)實(shí)業(yè)投資，再到布局全球冷鏈物流，黃向墨的創(chuàng)業(yè)歷程，既是一位揭商敢闖敢拼的奮斗史，也是一顆赤子之心反哺家國(guó)的情懷見(jiàn)證。作為玉湖集團(tuán)創(chuàng)始人，他深耕實(shí)業(yè)30年，將企業(yè)拓展至香港、內(nèi)地及澳大利亞，而如今，他正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以冷鏈物流為支點(diǎn)，推動(dòng)中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力鄉(xiāng)村振興。
以下為報(bào)道原文：
黃向墨：赤子情懷書寫商業(yè)傳奇
人物速寫
黃向墨，香港玉湖集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席，1969年出生于廣東揭陽(yáng)，香港永久性居民，著名愛(ài)國(guó)僑領(lǐng)、企業(yè)家。中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)第九屆、十屆理事會(huì)常務(wù)理事，香港選舉委員會(huì)委員，中華海外聯(lián)誼會(huì)第五屆理事會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)海外交流協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)常務(wù)理事，香港全國(guó)人大代表選舉會(huì)議成員等。
企業(yè)檔案
玉湖集團(tuán)，總部設(shè)于香港，經(jīng)過(guò)20余年穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，已形成以國(guó)際食材供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展運(yùn)營(yíng)為雙核心，以冷鏈資產(chǎn)與智慧科技、漁農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)為三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的全鏈賦能型實(shí)業(yè)投資組合。
跨界發(fā)展：緊跟時(shí)代浪潮拓展商業(yè)藍(lán)圖玉湖冷鏈揭陽(yáng)園區(qū)
玉湖冷鏈全自動(dòng)立體庫(kù)
1992年，黃向墨踏入基建行業(yè)，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和扎實(shí)的行業(yè)積累，迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。2000年，他創(chuàng)辦香港玉湖集團(tuán)，開(kāi)啟跨國(guó)投資布局，并相繼成立深圳市玉湖投資集團(tuán)有限公司和澳大利亞玉湖集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、能源投資、國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域。
“潮汕人骨子里有一種‘闖’的精神，無(wú)論走到哪里，都要腳踏實(shí)地，也要敢于突破?！秉S向墨在接受采訪時(shí)表示。正是這種精神，讓玉湖集團(tuán)在海外市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展20余年，成為連接中國(guó)與全球市場(chǎng)的重要橋梁。
2020年，隨著國(guó)家“食品安全戰(zhàn)略”和“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，黃向墨預(yù)見(jiàn)到中國(guó)即將進(jìn)入冷鏈行業(yè)的黃金發(fā)展期。他在香港設(shè)立玉湖冷鏈（中國(guó)）有限公司，啟動(dòng)玉湖冷鏈大中華戰(zhàn)略，致力于打造中國(guó)冷鏈?zhǔn)称犯哔|(zhì)量交易平臺(tái)。
“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，但冷鏈行業(yè)起步較晚，在食品安全、特別是農(nóng)產(chǎn)品保鮮保質(zhì)這塊還存在很大的問(wèn)題，全產(chǎn)業(yè)鏈的安全控制水平和技術(shù)尚待提高，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈行業(yè)相比還有很大差距；同時(shí)，我們也看到了中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的潛力與空間，亟需構(gòu)建開(kāi)放、安全、穩(wěn)定的冷鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈體系，滿足人民對(duì)美好生活的追求，所以我們結(jié)合中國(guó)當(dāng)下的國(guó)情，尤其是行業(yè)發(fā)展情況，參照西方發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)冷鏈走過(guò)的路徑，進(jìn)行了玉湖冷鏈大中華區(qū)域布局規(guī)劃。”黃向墨說(shuō)。目前，玉湖冷鏈投運(yùn)及在建的廣州、成都、武漢、眉山、揭陽(yáng)、襄陽(yáng)、長(zhǎng)沙、天津等8個(gè)項(xiàng)目，均由各省黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自引進(jìn)，均為省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，輻射全國(guó)8億人口，總冷庫(kù)庫(kù)容超150萬(wàn)噸，總建筑面積超260萬(wàn)平方米，是中國(guó)最大在建冷鏈項(xiàng)目群。未來(lái)，玉湖冷鏈將在中國(guó)重要的城市繼續(xù)建設(shè)數(shù)智化冷鏈交易園區(qū)，依托全國(guó)布局的重資產(chǎn)交易中心和創(chuàng)新的線上交易線下履約（OMO）商業(yè)模式，整合電商、拍賣等數(shù)字化交易場(chǎng)景，為行業(yè)提供一站式國(guó)內(nèi)外代采、線上線下一體化交易平臺(tái)、全鏈路創(chuàng)新金融支持、倉(cāng)干配物流解決方案等全鏈服務(wù)，降低園區(qū)客戶的采購(gòu)成本、交易成本、資金成本，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)全新的、更加高效和便捷的服務(wù)體驗(yàn)。黃向墨表示，玉湖冷鏈將深度融入鄉(xiāng)村振興，計(jì)劃在一些縣城人口密集的地方搭建前置倉(cāng)，讓優(yōu)質(zhì)冷鏈?zhǔn)称犯咝в|達(dá)各地市場(chǎng)；確保農(nóng)產(chǎn)品在最快速的時(shí)間送到消費(fèi)者手中，打造從農(nóng)場(chǎng)到餐桌、從海洋到萬(wàn)家的完整食材供應(yīng)鏈，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展激活鄉(xiāng)村新動(dòng)能，積極培育和壯大行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為冷鏈行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)玉湖力量。
情系故土：助力家鄉(xiāng)傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
玉湖冷鏈采銷對(duì)接活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
揭陽(yáng)是粵東唯一具備水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)的交通樞紐城市，在物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)方面擁有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。2023年，玉湖冷鏈（揭陽(yáng)）交易中心暨揭陽(yáng)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心作為廣東省重點(diǎn)工程落子揭東，占地472畝，計(jì)容面積約32萬(wàn)平方米，園區(qū)庫(kù)容約6.5萬(wàn)噸。項(xiàng)目涵蓋國(guó)際冷鏈?zhǔn)称方灰住⒊鄙翘厣称肪C合體驗(yàn)區(qū)、預(yù)制菜現(xiàn)代加工產(chǎn)業(yè)集群、智慧冷鏈物流體系等功能模塊。計(jì)劃于2025年下半年分階段啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)。
“潮汕地區(qū)人口密集、農(nóng)產(chǎn)品豐富，餐飲行業(yè)發(fā)達(dá)，食品加工數(shù)量非常多，需要有先進(jìn)的冷鏈設(shè)施來(lái)保障食品安全、減少損耗、提升種養(yǎng)殖行業(yè)的附加值，并通過(guò)高質(zhì)量的全鏈服務(wù)讓潮汕農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)乃至世界流通?！秉S向墨談到，如今家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品賣到全國(guó)各地和海外的數(shù)量非常多，像揭陽(yáng)牛肉丸、普寧炸豆干，隆江豬腳等食材，在香港、深圳等一線城市的餐廳餐桌隨處可見(jiàn)，但食品質(zhì)量控制、流通環(huán)節(jié)保鮮保質(zhì)等技術(shù)尚為缺乏，因此玉湖冷鏈提前布局，在揭陽(yáng)建設(shè)一個(gè)數(shù)字化的冷鏈?zhǔn)称方灰字行?，通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、AI智能調(diào)度、區(qū)塊鏈溯源等前沿技術(shù)，構(gòu)建從源頭代采、展示展銷、供應(yīng)鏈金融、智能倉(cāng)儲(chǔ)到終端配送的全鏈路一站式交易服務(wù)體系。讓揭陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品做到可溯源、有標(biāo)準(zhǔn)地流通，打造“揭農(nóng)”品牌?！啊偾f(wàn)工程’，歸根結(jié)底就是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，提高老百姓的收入，提升群眾的生活質(zhì)量。”
黃向墨表示，玉湖冷鏈揭陽(yáng)項(xiàng)目的建設(shè)，可以賦能揭陽(yáng)農(nóng)業(yè)、漁業(yè)發(fā)展，為行業(yè)提供一個(gè)有質(zhì)量保證，降低種養(yǎng)殖成本、交易成本、流通成本的平臺(tái)，有望大幅降低揭陽(yáng)本地農(nóng)漁產(chǎn)品的流通損耗率，對(duì)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有顯著作用。作為在揭陽(yáng)這片熱土上成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，黃向墨一直在尋找一切機(jī)會(huì)參與、支持家鄉(xiāng)建設(shè)。他表示，當(dāng)前揭陽(yáng)全力構(gòu)建“一化一海五優(yōu)特”產(chǎn)業(yè)新格局，特別是海洋經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流電商等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跟玉湖冷鏈的發(fā)展規(guī)劃緊密契合。“玉湖冷鏈在全國(guó)東西南北中都有一級(jí)的交易市場(chǎng)，每年的交易額非常大，揭陽(yáng)項(xiàng)目整個(gè)園區(qū)將會(huì)在今年底全面開(kāi)業(yè)，我們將發(fā)揮玉湖集團(tuán)的國(guó)際供應(yīng)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)，與揭陽(yáng)市合力打造國(guó)際化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，通過(guò)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)賦能，為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)提供資金扶持和銷售渠道，在促進(jìn)家鄉(xiāng)傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，也做大做強(qiáng)我們市場(chǎng)的交易，助力家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”黃向墨滿懷期待。
兼濟(jì)天下：個(gè)人前途與家國(guó)發(fā)展緊密相連
玉湖冷鏈（揭陽(yáng)）交易中心暨揭陽(yáng)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心
在黃向墨的心目中，不只有商業(yè)版圖，而是社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展始終并行。無(wú)論是早年在家鄉(xiāng)捐資助學(xué)，還是如今通過(guò)數(shù)字化冷鏈供應(yīng)鏈推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，他都強(qiáng)調(diào)“企業(yè)的發(fā)展必須與社會(huì)需求同頻共振”。
黃向墨的老家在揭東區(qū)玉湖鎮(zhèn)草蜢埔村，家鄉(xiāng)的一方水土養(yǎng)育了他，無(wú)論離家有多遠(yuǎn)、成就有多大，他總是把自己的前途與家鄉(xiāng)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，堅(jiān)持踐行社會(huì)責(zé)任，反哺家鄉(xiāng)。這一點(diǎn)，也來(lái)源于良好的家風(fēng)傳承?！拔覌寢屖且粋€(gè)非常慈祥的人，記得小時(shí)候我們?cè)谵r(nóng)村生活，一遇到下雨天，鄉(xiāng)間小路不好走，她都會(huì)主動(dòng)去維修好，也經(jīng)常幫助鄉(xiāng)里鄉(xiāng)鄰有困難的人，這一點(diǎn)切切實(shí)實(shí)給我留下了深刻的印象，她一直都在用行動(dòng)教導(dǎo)我們與人為善?！秉S向墨坦言，自己的點(diǎn)滴言行，來(lái)源母親對(duì)他的言傳身教。在日復(fù)一日的耳濡目染下，他養(yǎng)成了助人為樂(lè)的好習(xí)慣，少時(shí)他早已立下宏愿，若有朝一日能有所成就，定要回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)?！ ?shí)踐證明，黃向墨做到了他年少許下的愿望。多年來(lái)，他堅(jiān)持踐行社會(huì)責(zé)任，熱心公益，也一直關(guān)注家鄉(xiāng)慈善事業(yè)發(fā)展。2008年8月，黃向墨帶頭捐資500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立玉湖鎮(zhèn)教育促進(jìn)會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)海內(nèi)外鄉(xiāng)親、社會(huì)各界人士和企事業(yè)單位關(guān)心支持玉湖鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展。2010 年，揭東感恩慈善總會(huì)成立，黃向墨擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)并帶頭捐款1000萬(wàn)元，同年捐款1.5億元建設(shè)揭陽(yáng)樓及廣場(chǎng)。這一年，玉湖集團(tuán)榮獲深圳市第二屆“鵬城慈善十大企業(yè)”獎(jiǎng)。多年來(lái)，他帶領(lǐng)旗下企業(yè)在國(guó)內(nèi)文化、教育、治安等多個(gè)領(lǐng)域捐贈(zèng)數(shù)額累計(jì)達(dá)3億元人民幣。疫情期間，為支持香港抗疫捐贈(zèng)500萬(wàn)港元?！拔医?jīng)常帶孩子回鄉(xiāng)，讓他們多了解家鄉(xiāng)，了解潮汕文化，為家鄉(xiāng)的慈善事業(yè)去做一些力所能及的事?！秉S向墨坦言，無(wú)論走到哪里都要讓后代記住自己的根，這就是家風(fēng)傳承的力量。
玉湖鎮(zhèn)教育組組長(zhǎng)陳寶泉依然清晰地記得，2008年夏天的那一通陌生電話，正是黃向墨打來(lái)的，也是這通電話，演繹了一段山區(qū)教育的傳奇?！俺跻?jiàn)黃向墨先生，給我留下深刻印象，他鄉(xiāng)音未改、博學(xué)睿智，展露儒商風(fēng)采，也具備家國(guó)情懷，是一個(gè)不同凡響的玉湖人。”陳寶泉講到，為了家鄉(xiāng)的明天能多出人才，黃向墨出錢出力，促成了玉湖鎮(zhèn)教育促進(jìn)會(huì)的成立。隨后，玉湖鎮(zhèn)也出臺(tái)了教職工績(jī)效考核辦法，多年來(lái)通過(guò)量化考核、獎(jiǎng)優(yōu)促劣，為教師專業(yè)成長(zhǎng)鋪路，也讓玉湖教育百尺竿頭、更進(jìn)一步，朝著打造山區(qū)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)穩(wěn)步向前?！八蔷栀Y助學(xué)的楷模、師德師風(fēng)建設(shè)的呵護(hù)者、教師績(jī)效考核的倡導(dǎo)者、教育改革的好顧問(wèn)，為鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)力量支撐?！辈稍L中，陳寶泉高度評(píng)價(jià)黃向墨這位良師益友。
從農(nóng)村草根，一步步走向國(guó)際舞臺(tái)，黃向墨的身上，流淌著揭商篳路藍(lán)縷、自強(qiáng)不息的血液。在他看來(lái)，揭商精神代表敢闖、創(chuàng)新、勤勞、誠(chéng)信。他說(shuō)：“從深圳、香港到海外，我走過(guò)的多個(gè)國(guó)家、地區(qū)，都有揭商的聲音；從加工行業(yè)到高科技行業(yè)，都有揭商的杰出代表，他們敢于拼搏，也具備創(chuàng)新精神，勤勞能干，講誠(chéng)信，有高度的契約精神，正是這些優(yōu)良品質(zhì)串成了揭商的共同基因，助力在外打拼的揭陽(yáng)人行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”人才是企業(yè)發(fā)展的基石。黃向墨說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，首先必須給人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。玉湖集團(tuán)本身就是跨國(guó)企業(yè)，我們打造了一支高度國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，在玉湖集團(tuán)分布于不同國(guó)家的公司、項(xiàng)目上，不同種族、不同膚色的員工緊密協(xié)作。玉湖冷鏈成立后，也迅速構(gòu)建了一支國(guó)際化人才隊(duì)伍，在各地人社局、外國(guó)專家局等的大力支持下，吸引了包括外籍專家、留學(xué)歸國(guó)人員在內(nèi)的各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才加入。
玉湖冷鏈在成立的第一年，就為國(guó)際冷鏈標(biāo)準(zhǔn)制定方面的中國(guó)代表團(tuán)輸送了兩名專家，得到了國(guó)家相關(guān)部門的高度肯定?！弊鳛橐患铱鐕?guó)企業(yè)，玉湖集團(tuán)秉承公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，打造有凝聚力的企業(yè)文化，培養(yǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，積極構(gòu)建多元化的人才生態(tài)，通過(guò)為各路英才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)與人才的雙向成長(zhǎng)。黃向墨表示，玉湖冷鏈落戶揭陽(yáng)，很期待揭籍的青年人才到玉湖集團(tuán)實(shí)習(xí)、就業(yè)，在全新的平臺(tái)上跟玉湖集團(tuán)一起成長(zhǎng)、一起發(fā)展。
揭賢鄉(xiāng)音
“揭陽(yáng)有非常好的交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，機(jī)場(chǎng)、高鐵站、高速公路四通八達(dá)，物流電商行業(yè)發(fā)展迅猛。市委、市政府發(fā)展目標(biāo)清晰，特別是“一化一海五優(yōu)特”戰(zhàn)略規(guī)劃非常有前瞻性，我看好揭陽(yáng)，對(duì)家鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展充滿信心。我認(rèn)為揭陽(yáng)要更加注重整合本地的資源，打造各個(gè)行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的大好局面，乘勢(shì)而上全面發(fā)展，揭陽(yáng)的明天會(huì)越來(lái)越好。
——黃向墨
記者手記
水流萬(wàn)里總思源
悠悠桑梓情，拳拳赤子心。黃向墨對(duì)故土的深情已內(nèi)化為生命基因，滲透進(jìn)了他的骨髓里。這不僅是個(gè)人情懷的抒發(fā)，更成為他商業(yè)布局的精神內(nèi)核。鄉(xiāng)愁紐帶與家鄉(xiāng)味道的深度聯(lián)結(jié)，正是潮汕人“根文化”的生動(dòng)體現(xiàn)，也轉(zhuǎn)化為推動(dòng)家鄉(xiāng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與動(dòng)能。作為一位從揭陽(yáng)走出的企業(yè)家，黃向墨深諳家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與潛力，也清楚傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的短板。玉湖冷鏈大中華戰(zhàn)略，正是他試圖破解這一難題的關(guān)鍵舉措。讓揭農(nóng)尚品“走全球，賣全球”，這句樸素的愿景背后，是他對(duì)家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深刻思考。通過(guò)現(xiàn)代化冷鏈?zhǔn)称饭?yīng)鏈體系的構(gòu)建，他希望能讓家鄉(xiāng)人民吃上更新鮮、更高品質(zhì)的食材，同時(shí)為揭陽(yáng)特色農(nóng)產(chǎn)品搭建一條通往全球市場(chǎng)的“高速公路”。在全球化與鄉(xiāng)村振興的交匯點(diǎn)上，黃向墨的這份赤子之心，正通過(guò)商業(yè)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)變革力量。玉湖冷鏈的產(chǎn)業(yè)布局，既是對(duì)潮商“家國(guó)情懷”傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新時(shí)代企業(yè)家以創(chuàng)新反哺鄉(xiāng)梓的生動(dòng)注腳。
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