《直擊玉湖冷鏈（成都）交易中心建設現(xiàn)場：還沒開園就“爆倉”，建設強度拉到極限丨沖刺四季度·加油進度條》
沈宇杰 川觀新聞記者 陳碧紅/文 韋維/攝影
【項目名片】
玉湖冷鏈（成都）交易中心于2020年12月正式簽約落戶成都國際鐵路港，協(xié)議投資金額40億元，占地面積419畝，庫容28.1萬噸，項目定位西部地區(qū)國際冷鏈食品交易基地，是四川省重點項目和成都“國家骨干冷鏈物流基地”的重要組成部分，規(guī)劃打造全球冷鏈產(chǎn)品一級市場。該中心將于下月中旬正式試運行，目前項目建設處于收官階段。
10月14日，與亞洲最大集裝箱中心站和西部最大鐵路樞紐僅一墻之隔的玉湖冷鏈（成都）交易中心，800多名施工人員正在酣戰(zhàn)。園區(qū)中部分已建成的物流區(qū)冷庫內(nèi)，早已鋪滿數(shù)百噸來自全球的冷鏈產(chǎn)品，倉庫幾近處于“爆倉”狀態(tài)。而這距離整個交易中心正式試運行，還有一個多月時間。
作為四川省重大項目和成都“國家骨干冷鏈物流基地”重要組成部分，玉湖冷鏈成都項目眼下正進入最后沖刺階段，從工程建設收尾、設備安裝調(diào)試，再到園區(qū)招商、運行維護……眼下，這個建筑面積高達45萬平方米的園區(qū)內(nèi)，每個環(huán)節(jié)的工作進度和強度都被拉到了極限。
先期建成投用的冷庫已接近爆倉狀態(tài)，圖為項目負責人正在介紹情況。
建成一批投用一批 最大程度提高運轉(zhuǎn)效率
10月14日上午10點，當記者找到玉湖冷鏈（成都）交易中心總經(jīng)理李江濤時，他正在接待當天來的第四撥客商。而他身后，還有更多新客商正在等待。
11月中旬，該中心將正式試運行。自從進入今年下半年，整個園區(qū)就進入了變奏加速的狀態(tài)：6月30日交易中心物流區(qū)首倉啟用，9月10日客服中心、結(jié)算中心啟用，9月20日園區(qū)保稅倉揭牌投用，10月11日園區(qū)物流首次起運……倒計時一天天臨近，頻率越來越快。
“園區(qū)倉儲物流面積達到30萬平方米，全是高標準的冷鏈倉庫，因為投入了制冷和保溫技術(shù)，以及自動溫控、實時監(jiān)控和可溯源系統(tǒng)等等智能化設備，建設起來要比普通倉庫復雜很多。”李江濤說。
冷庫操作現(xiàn)場
玉湖冷鏈成都項目是整個西部地區(qū)技術(shù)和規(guī)模領先的國際冷鏈食品交易基地，總占地面積419畝，主要分物流區(qū)和交易區(qū)兩大板塊，自2021年正式動工建設以來，物流區(qū)部分倉庫已率先投入使用，目前還有四棟冷庫正在加快建設，將分別在本月和下月陸續(xù)建成投運。
在物流區(qū)A區(qū)雙首層設計的冷庫區(qū)內(nèi)，數(shù)十個垛口前同時停滿了正在裝卸貨物的集裝箱卡車。記者隨意走進其中一個標準倉，在這個面積為2700平方米、共有5層貨架的冷倉庫內(nèi)，貨架上早已鋪滿了豬肉、牛肉、水產(chǎn)品等來自全國各地的冷鏈食材，使用率達到80%。
“今年7月以來，率先建好投用的四個倉庫目前均已滿倉，每天進出的貨物量有500余噸，涉及百余家商戶的貨品?！崩罱瓭榻B，邊建邊使用，就是為了最大程度提高園區(qū)運轉(zhuǎn)效率，確保各項進度完成時間與園區(qū)正式試運行的節(jié)點同步。而園區(qū)待全面運行后，整個交易中心日均貨物進出量將超過3000噸。
園區(qū)另一側(cè)的交易區(qū)，同樣處于最后沖刺階段。目前這個10萬平方米的交易區(qū)內(nèi)，設置了6個交易分區(qū)，商戶入駐率超過70%，首批600戶商家正同時進行鋪面裝修。
項目還沒投用就實現(xiàn)這么高的商戶入駐率，是怎么做到的？原來，在項目動工修建期間園區(qū)就開始同步招商。在接下來的最后一個月內(nèi)，園區(qū)將同時推進項目建設收尾和招商引進，以確保倉儲和交易兩大功能同步接軌，實現(xiàn)人流、物流、資金流、商流一體運轉(zhuǎn)。
在-18℃的冷庫內(nèi)，儲存著來自全國各地的肉類和水產(chǎn)品
踩準踩穩(wěn)沖刺節(jié)奏 越收尾越講求細節(jié)
近200人的運維團隊、800人的施工隊伍，在最后階段將全力以赴完成共同任務：把園區(qū)建設的進度條從當前的95%拉滿到100%。
雖是收尾階段，壓力卻絲毫不減。李江濤掰著手指頭數(shù)：工程收尾、安裝調(diào)試、園區(qū)招商、運行維護、協(xié)調(diào)推進，每一項工作都是千頭萬緒，每一項任務都要同時推進。
作為整個園區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)負責人，李江濤感慨，當前最主要的就是處理各種瑣碎細節(jié)，比如智能設備的調(diào)試等，既牽扯面廣又極為分散，所有出現(xiàn)的問題都必須在第一時間得到解決。
面對偌大一個園區(qū)和千頭萬緒的瑣碎細節(jié)，怎么才能確保各項進度又快又好地推進？李江濤和他的團隊抓住一個核心原則：做好組織協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。
目前，交易中心在劃分出物流、倉儲、物業(yè)、客服、工程等幾個主要部門基礎上，又新增加財務、人力資源等行政部門，內(nèi)部人員分工首先做到科學規(guī)劃設置，各司其職協(xié)同推進。
還有一個重要環(huán)節(jié)：為了確保整個園區(qū)如期交付，園區(qū)與施工單位密切配合，確保工程交付節(jié)點和園區(qū)運營節(jié)點能夠完全達到進度要求。
從2020年簽約落地到2024年年底正式投運，玉湖冷鏈（成都）交易中心作為四川省重大項目正按預期加快推進建設。項目全面投運后，將成為面向整個西部地區(qū)的國際冷鏈食品交易基地，加速聚集國內(nèi)外食材供應鏈領域領先企業(yè)，推動成都與全球市場的深度融合，有效推動進口商品“川用川進”、本地商品走出國門，助力四川做大做強進出口貿(mào)易規(guī)模。
上一篇